互動問(wèn)答(dá)
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潘總，你(nǐ)好(hǎo)！我們注意到(dào)，進入3月(yuè)份，以上(shàng)海(hǎi)、吉林(σlín)等部分(fēn)省市(shì)為(wèi)代表的(de)地(dì)區(qū)出現(xiàn)了(le)疫情的(de)大(dà)幅反彈，到(dào)目前為(wèi)止，不(b≤ù)少(shǎo)省市(shì)都(dōu)有(yǒu)了(le)确診病例和(hé)無症狀感染者。 請(qǐng)問(wèn)公司如(rú)何看(kàn)待✔疫情持續升級對(duì)公司業(yè)務産生(shēng)的(de)影(yǐng)響？會(huì)不(bù)會(huì)對(duì)訂單和(hé§)物(wù)流産生(shēng)較大(dà)的(de)負面影(yǐng)響？另外(wài)，針對(duì)疫情影(yγǐng)響，公司采取了(le)哪些(xiē)措施來(lái)減少(shǎo)對(duì)業(yè)務的(de)影(yǐng)響？ 謝(xiè)謝(xiè)！尊資者您好(hǎo)！ 1、本輪疫情管控确實對(duì)部分(fēn)地(dì)區(qū)生(shēng)産企業(yè)的(de)開(kāi)工(gōng)★生(shēng)産、物(wù)流交付、發票(piào)快(kuài)遞産生(shēng)較大(dà)影(yǐng)響。對(duì)公司而言，目前$看(kàn)，訂單方面影(yǐng)響較小(xiǎo)，根據以往經驗和(hé)當前實際，疫情在帶來(lái)不(bù)利影(yǐng)響的(de)同時(s★hí)，也(yě)在較大(dà)程度上(shàng)促進了(le)企業(yè)用(yòng)戶對(duì)多(duō)多(duō)平台的(de)認知(zhī)，提升了(le)通(tōn×g)過多(duō)多(duō)平台的(de)采購(gòu)需求；但(dàn)在物(wù)流交付上(shàng)，肯定會(huì)有(yǒu)影(yǐng)響和(hé)滞後。敬的(de)投公∏司正積極采取各種措施盡量減少(shǎo)不(bù)利影(yǐng)響，推進業(yè)務發展。 2、公司現(xiàn)階段仍處于快(kuài)速成長(chán×g)期，在全國(guó)各區(qū)域的(de)市(shì)場(chǎng)滲透率和(hé)客戶轉化(huà)率都(dōu)較低★(dī)。公司現(xiàn)已做(zuò)出相(xiàng)應的(de)階段性策略調整，即加大(dà)在全國(gu ó)不(bù)同區(qū)域內(nèi)的(de)品類拓展和(hé)客戶開(kāi)發力度，以進一(yī)步減少(shǎo)疫情帶來(♣lái)的(de)影(yǐng)響。 感謝(xiè)您的(de)關注！
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公司想要(yào)打造一(yī)個(gè)怎樣的(de)産業(yè)互聯網目的(de)和(hé)形态？尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！1、公司的(de)産業(yè)互聯網戰略的(de)核心是(shì)“平台 服務、科(kē)技(jì)驅動、數(shù)據支撐”，以平台、科(kē)技(jì)、數(shù)據構建全§新的(de)垂直産業(yè)互聯網生(shēng)态，以期在未來(lái)更好(hǎo)實現(xiàn)産業(yè)鏈←、供應鏈、價值鏈“鏈主”的(de)地(dì)位和(hé)作(zuò)用(yòng)。 2、公司将不←(bù)斷推進從(cóng)工(gōng)業(yè)電(diàn)子(zǐ)商務開(kāi)始的(de)各階段戰略規劃，通(tōng)過平台運營滿足實體(tǐ)企業(yè)交易、交付、資金(jīn)₩、生(shēng)産、鏈接等的(de)經營需求，并以交易數(shù)字化(huà)工(gōng)具、供應鏈數(shù)字化(huà)工(gōng)具、生(shēng)産經營數₽(shù)字化(huà)工(gōng)具構建平台運營的(de)科(kē)技(jì)驅動體(tǐ)系。伴随平台運營的(de)推進，科(kē)技(jì)驅動對(duì')供應鏈和(hé)生(shēng)産經營各環節的(de)數(shù)字化(huà)改造及通(tōng)道(dào)銜接，進而在交易端、供應鏈端、生(shēng)産端沉澱海(hǎi)量數(shù)據，形成大(dà)數(shù)據支撐，由此以平台、科(kē)技(jì)、數(shù★)據體(tǐ)系構建産業(yè)鏈和(hé)供應鏈閉環，實現(xiàn)工(gōng)業(yè)互聯網的(de)高(gāo)效•運轉，通(tōng)過産業(yè)數(shù)字化(huà)促進實體(tǐ)經濟的(de)降本增效、質量↓提升和(hé)效率變革。 3、以公司的(de)PTDCloud工(gōng)業(yè)互聯網平台為(wèi)例，平台立足于 垂直産業(yè)鏈和(hé)數(shù)字供應鏈，旨在通(tōng)過工(gōng)業(yè)電(diàn)子(zǐ)商務的'(de)交易和(hé)訂單驅動，推進上(shàng)下(xià)遊雲工(gōng)廠(chǎng)和(hé)數(shù)字工(g♣ōng)廠(chǎng)建設，并将同一(yī)産業(yè)鏈、供應鏈和(hé)價值鏈上(shàng)的(de)數(shù)字工(♠gōng)廠(chǎng)共構鏈接，形成同向數(shù)據流轉、既開(kāi)放(fàng)又(yòu)閉環的(de)垂直工(gōng)業(yè)互聯網服務體(tǐ)系，從(cóngε)而更高(gāo)效的(de)實現(xiàn)産能(néng)、設計(jì)、原材料、備品備件(jiàn)、物(wù)流、倉配、市(shì)場(chǎng)等環節的(de)資源能(néng)力共享和₩(hé)自(zì)動調配機(jī)制(zhì)，并逐步實現(xiàn)信息流、訂單流、資金(jīn)流、物(wù)流上(shàng)的(de)閉環運營。 公司正£按照(zhào)平台、科(kē)技(jì)、數(shù)據為(wèi)核心的(de)産業(yè)互聯網戰略，以工(gōng)業(yè)電(diàn)子(zǐ)商務補鏈、以工(gōng)業$(yè)互聯網優鏈、以工(gōng)業(yè)大(dà)數(shù)據強鏈。感謝(xiè)您的(de)關注！
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貴司2020年(nián)度報(bào)告中七、合并附注中39、應付職工(gōng)薪酬本期減少(shǎo)1.05億（這(zhè)部分(fēn)進入費(fèi)用(yòng)），而現(xiàn✔)金(jīn)流量表中支付給職工(gōng)的(de)發生(shēng)額0.87億，資産負債表中應付職工(gōng)薪酬×餘額為(wèi)0.02億（應該為(wèi)1.05億-0.87億），請(qǐng)問(wèn)其中存在差異的(de)原因在哪裡(lǐ)？回複：尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！資産負債表中“應付職工(gōng)薪酬”科(kē)目核算(suàn)的(de)工(gōng)資包括：銷售人(rén)員(yuán)工(gōng§)資、行(xíng)政管理(lǐ)人(rén)員(yuán)工(gōng)資和(hé)研發人(rén)員(yuán)工(gōng)資，分(fēn)别計(jì)入利潤表中的(de)銷 售費(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)費(fèi)用(yòng)和(hé)研發費(fèi)用(yòng)科(kē)目。其中研發費(fèi)用(yòng)中核算(suàn)的(de)★工(gōng)資不(bù)在現(xiàn)金(jīn)流量表中“支付給職工(gōng)以及為(wèi)職工(gōng)支付的(de)現(xiàn)±金(jīn)”科(kē)目核算(suàn)，因此存在差異。感謝(xiè)您的(de)關注！
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領導你(nǐ)好(hǎo)！有(yǒu)一(yī)種觀點認為(wèi)，公司實際上(shàng)就(jiù)是(shì)π一(yī)種經銷商，隻是(shì)替代了(le)線下(xià)的(de)線上(shàng)經銷商。國(guó)聯本質上(shàng)還(hái♣)是(shì)一(yī)個(gè)經銷商，請(qǐng)問(wèn)公司如(rú)何看(kàn)待這(zhè)種觀點？尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！ 以上(shàng)理(lǐ)解有(yǒu)待商榷。公司無論從(cóng)平台價值、業(yè)務模式、交易流程、收費(fèi)模式、運營效率、驅動因素、®商業(yè)基因、還(hái)是(shì)應收/存貨/營運資本周轉率等财務指标諸方面，與經銷商都(dōu)存在著(zhe)核心區(q"ū)别。如(rú)與消費(fèi)互聯網作(zuò)不(bù)甚恰當的(de)類比，此問(wèn)就(jiù)如(rú)同問(wè"n)“天貓超市(shì)、京東(dōng)商城(chéng)是(shì)否就(jiù)是(shì)一(yī)種零售商，隻是(shì)替代了(le)線下(x♥ià)的(de)線上(shàng)零售商”一(yī)樣，本身(shēn)問(wèn)的(de)意義并不(bù)大(dà)。感謝(xiè)您的(d e)關注！
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請(qǐng)問(wèn)公司的(de)業(yè)務模式是(shì)不(bù)是(shì)存在墊資行(xíng)為(wèi)？尊敬的(de)投資人(rén)，您好(hǎo)！ 1、公司在集采交易流程中，為(wèi)了(le)保障充足貨源以滿足快(kuài)速增長(₽cháng)的(de)訂單需求，提高(gāo)供貨排期等履約效率，會(huì)使用(yòng)适當的(de)預付資金(jīn)；同時(shí)基于采銷流程中較短(duǎn)的(d€e)交易敞口，的(de)确會(huì)有(yǒu)必要(yào)的(de)資金(jīn)使用(yòng)，在當前階段會(huì)随π著(zhe)交易規模的(de)擴大(dà)而絕對(duì)量增加，未來(lái)會(huì)随營運效率提升和(hé)數(δshù)字生(shēng)态建設而逐步優化(huà)。當然，這(zhè)并非墊資行(xíng)為(wèi)。 2、公司在集采交易流程中，下™(xià)遊銷售以預收為(wèi)主，公司年(nián)度總體(tǐ)預收比例達到(dào)85%以上(shàng)，部分(f'ēn)優質客戶可(kě)以根據平台交易數(shù)據申請(qǐng)五級信用(yòng)體(tǐ)系，一(yī₹)般為(wèi)7-30天；因此，公司的(de)業(yè)務模式并不(bù)需要(yào)墊資行(xíng)為(wèi)。同時(shí)從(cón₩g)應收、存貨、營運資本周轉率/周轉天數(shù)等财務指标看(kàn)，公司業(yè)務模式也(yě)不(εbù)存在墊資行(xíng)為(wèi)。感謝(xiè)您的(de)關注！
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目前國(guó)內(nèi)疫情有(yǒu)嚴重的(de)迹象，請(qǐng)問(wèn)，如(rú)果疫情嚴重導緻經濟₽形勢惡化(huà)，請(qǐng)問(wèn)對(duì)公司的(de)業(yè)務是(shì)否會(h₽uì)有(yǒu)影(yǐng)響？謝(xiè)謝(xiè)！尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！ 1、作(zuò)為(wèi)産業(yè)互聯網平台，在服務産業(yè)和(hé)産業(yè)內(nèi)企業(yè)的(deσ)過程中，說(shuō)不(bù)受疫情影(yǐng)響是(shì)不(bù)可(kě)能(néng)的(de)。 2、如(rú)果發生(shēng)外(wài)部經濟環境的(de)惡化(h₹uà)，公司會(huì)努力通(tōng)過不(bù)斷拓展客戶和(hé)供應能(néng)力、加強和(hé)現(xiàn)有(yǒu)客戶的(de)信任關系以及粘性建設，盡力減弱疫情所帶來(✔lái)的(de)負面影(yǐng)響。 感謝(xiè)您的(de)關注！
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一(yī)家(jiā)号稱連續十個(gè)季度高(gāo)增長(cháng)的(de)公司，好(hǎo)的(de)公司都(dōu)在主動披露今年(nián)ε1-2月(yuè)份的(de)經營情況，公司毫無動靜(jìng)是(shì)不(bù)是(shì)業(yè)務進展不≤(bù)順利，今年(nián)前兩個(gè)月(yuè)業(yè)績很(hěn)不(bù)好(hǎo)？如↓(rú)果業(yè)績沒問(wèn)題，為(wèi)什(shén)麽不(bù)能(néng)像其他(tā)優秀的(de)公司看(kàn)★齊？好(hǎo)的(de)公司必須要(yào)有(yǒu)責任和(hé)擔當，尤其是(shì)發生(shēng)系統性風(fēng)險的(de)時(shí)候。不(bù)是(shì)吹噓過去(qù) 的(de)業(yè)績，應該考慮股東(dōng)的(de)利益，響應政府号召，主動披露經營情況，以免引起不(bù)必要(±yào)的(de)負面猜測！公司如(rú)果想變成一(yī)家(jiā)優秀的(de)白(bái)馬公司，光(guāng)有(yǒu)業(yè)績是(shì)不(bù)行(xíΩng)的(de)！關鍵時(shí)刻必須要(yào)有(yǒu)責任和(hé)擔當！請(qǐng)公司尊重股東(dōng)們♣的(de)意見(jiàn)，不(bù)是(shì)隻說(shuō)不(bù)做(zuò)！長(cháng)此以往，公司的(de)市(shì)場(chǎng)形象也(yě)越來(lái)越差！尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！ 感謝(xiè)您的(de)關注和(hé)提問(wèn)，公司目前經營一(yī)切正常！對(duì)于您的(de)問(wè¶n)題，回複如(rú)下(xià)： 1、公司已經連續十個(gè)季度超預期增長(cháng)，我們對(duì)自(zì)己的(de)未來(lái)也(yě)具有(yǒu)充分(fēn)↔的(de)信心。我們希望關心和(hé)支持公司的(de)投資人(rén)能(néng)夠持續建立對(duì)公司和(hé)公司所處賽道(dào)的(de)發展信心。 2、我們一(yī)直認為(wèi)：堅持精耕細作(zuò)、不(bù)斷提升公司價值的(de)原則，将更多(duō)精力投入¥到(dào)公司運營和(hé)戰略發展層面，把公司經營搞好(hǎo)才是(shì)對(duì)股東(dōng)最負責任的(de)做(zuò)法，而不(bù)是(shì)天天關注概念和(hé)股價。我ε相(xiàng)信各位投資人(rén)也(yě)不(bù)會(huì)願意看(kàn)到(dào)公司成為(wèi)一(yī)個(gè)天天思考如(rú)何維護資本市(≠shì)場(chǎng)而不(bù)是(shì)思考如(rú)何将公司做(zuò)好(hǎo)的(de)上(shàng)市(shì)企業(yè)。 3、我們建議(yì)秉持價值投資理(lǐσ)念關注公司、希望和(hé)公司共同成長(cháng)的(de)投資人(rén)，能(néng)夠把更多(duō)的(de)目光(guāng)投向關注公司經營的(de)穩定性、戰略≤落地(dì)的(de)節奏以及業(yè)績增長(cháng)的(de)持續性。 4、信披工(gōng)作(zuò)是(shì)一(yī)個(gαè)嚴肅性的(de)工(gōng)作(zuò)，需要(yào)嚴格按照(zhào)相(xiàng)關規定去(qù)完成。 再次感♠謝(xiè)您的(de)關注，并且期待各位理(lǐ)性的(de)投資者能(néng)夠見(jiàn)證和(hé)伴随公司共同成長(cháng)。
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潘總，您好(hǎo) 聽(tīng)聞公司有(yǒu)在今年(nián)推出股權激勵的(de)計(jì)劃，個(gè)人(rén)認為(wèδi)當下(xià)未必是(shì)合适契機(jī) 理(lǐ)由如(rú)下(xià)： 1.公司目前市(shì)場(chǎng)滲透率很(hěn)低(dī)，離(lí)階Ω段性天花(huā)闆也(yě)太遠(yuǎn)，通(tōng)過“正常的(de)努力”，也(yě)能(néng)取得(de)大(dà)衆認知(zhī)的(de♦)“高(gāo)增速” 2.股權激勵會(huì)攤銷未來(lái)幾年(nián)的(de)利潤，并增加股本，一(yī→)定程度上(shàng)影(yǐng)響了(le)股東(dōng)權益 3.目前“低(dī)迷”的(de)總市(shì)值下(xià)，勢必會(huì)稀釋更多(d¶uō)的(de)股本，更不(bù)合時(shí)宜，建議(yì)如(rú)下(xià)：在交易業(yè)務增速明(míng)顯放(fàn✔g)緩或者滲透率達到(dào)了(le)10%後，新增長(cháng)點側重到(dào)數(shù)字化(huà)，供應鏈時(shí)，再擇機(jī)推出股權激勵，這(zhè)時(shí)需要(yλào)“很(hěn)努力，跳(tiào)一(yī)跳(tiào)”，對(duì)員(yuán)工(gōng)确實需要(yào)一(yī)個(gè)比較好(hǎo)的(de)激勵，♦望公司慎重考慮，謝(xiè)謝(xiè)。尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！感謝(xiè)您的(de)信任和(hé)建議(yì)，請(qǐng)以公司相(xiàng)關公告信息為(wèi)準，我們高(gāo)度重視(shì)投資者利∞益，會(huì)一(yī)如(rú)既往精耕細作(zuò)提升公司價值。感謝(xiè)您的(de)關注！
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據悉公司去(qù)年(nián)拟組織投資人(rén)參觀調研雲工(gōng)廠(chǎng)，後因疫情影(yǐn'g)響取消。現(xiàn)在國(guó)家(jiā)政策大(dà)力支持數(shù)字經濟，請(qǐng)問(wèn)公司可(kě)否盡快(kuài)組織雲工(gōng)廠(chǎng)↔的(de)調研參觀？謝(xiè)謝(xiè)！尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！公司一(yī)直都(dōu)在關注地(dì)方防疫政策，在疫情局勢緩解後我₹們即會(huì)擇時(shí)組織相(xiàng)關調研活動，感謝(xiè)您的(de)關注！
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尊敬的(de)董秘，虎年(nián)好(hǎo)！看(kàn)到(dào)近(jìn)幾年(nián)來(lái)公司的(de)研發投入不(bù)斷增加，研發成果顯著，可(kě)喜可(kě)¥賀！2020年(nián)研發投入達到(dào)2922萬元，可(kě)否抽時(shí)間(jiān)查下(xià♣)這(zhè)個(gè)2922萬元中有(yǒu)多(duō)少(shǎo)是(shì)來(lái)'自(zì)銀(yín)行(xíng)貸款？謝(xiè)謝(xiè)！尊敬的(de)投資者您好(hǎo)！目前公司的(de)研發投入全部來(lái)自(zì)公司自(zì)有(yǒu)資金(jīn)。感謝(xi§è)您的(de)關注！
