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互動問(wèn)答(dá)
  • 董秘您好(hǎo),公司制(zhì)定的(de)平台、科(kē)技(jì)、數(shù)據發展規劃,強大(dà)的(de)技(jì)術(shù)能(néng)力是(sh<ì)實現(xiàn)這(zhè)一(yī)規劃的(de)基礎,因為(wèi)公司最終對(duì)外(wài)提供的(de)産品依然是(shì)軟件(jiàn)和(≤hé)基于軟件(jiàn)的(de)服務。但(dàn)在公司高(gāo)管團隊中,發現(xiàn)主要(yào)是(shì)經營和(hé)商業(yè)人(rén)才,看(kàn)不(b<ù)到(dào)一(yī)位擁有(yǒu)強大(dà)技(jì)術(shù)能(néng)力和(hé)從(cóng)業(yè)經曆的(de)技(jì)術(shù)人(rén)才δ,這(zhè)會(huì)不(bù)會(huì)成為(wèi)公司短(duǎn)闆?公司是(shì)否有(yǒu)規劃引​入最強技(jì)術(shù)人(rén)才?或者,公司準備如(rú)何吸引最強技(jì)術(shù)人(rén)才加入公司,以實現(xiàn)偉大(dà)的(de♥)藍(lán)圖。
    尊敬的(de)投資者您好(hǎo)!作(zuò)為(wèi)産業(yè)互聯網企業(yè),技(jì)術(shù)進步與革新一(yī)直是(shì)公司最關注的(de)問(wèn)題之一"(yī),目前公司擁有(yǒu)一(yī)定規模的(de)成熟技(jì)術(shù)團隊,具備深厚的(de)應用(yòng)和(hé)實踐基礎。截至2020α年(nián)12月(yuè)31日(rì),公司共有(yǒu)199名研發人(rén)員(yuán),占公司員(yuán)工(gōng)總數(shù)的(de)24.69%。公司當前的(de←)技(jì)術(shù)路(lù)線更側重于集成應用(yòng)和(hé)二次研發,核心技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)和(hé)技(jì)術✔(shù)團隊在相(xiàng)關方面擁有(yǒu)長(cháng)期豐富的(de)工(gōng)作(zuò)經驗和(hé)技(jì)術(shù)積累,能(néng)₹夠滿足和(hé)配合推進公司戰略的(de)實施。同時(shí)公司還(hái)和(hé)多(duō)所院校(xiào)建立合作(zuò)關系,建設自(zì)己的(de)後備人(rén)才培養基地(d≠ì),積蓄技(jì)術(shù)力量。 公司也(yě)正在規劃引入更強大(dà)的(de)技(jì)術(shù)人(↓rén)才,比如(rú)從(cóng)頭部公司、重點院校(xiào)等,以便更好(hǎo)促進公司遠(yuǎn)景的(de)實現(xiàn)。感謝(xiè)您的™(de)關注!
  • 董秘你(nǐ)好(hǎo)!請(qǐng)問(wèn)下(xià)目前國(guó)聯自(zì)營以供貨商發貨或者用(yòng)戶自(zì)提為(wèi)主,那(n₽à)麽雙方跳(tiào)過中間(jiān)平台的(de)可(kě)能(néng)性有(yǒu)多(duō)大(dà),公司靠什(shén)麽避免這(zhè)類'情況發生(shēng)?遠(yuǎn)期來(lái)看(kàn),若上(shàng)遊企業(yè)自↔(zì)身(shēn)組建電(diàn)商團隊,國(guó)聯将如(rú)何應對(duì)?
    尊敬的(de)投資者您好(hǎo)! 1、目前多(duō)多(duō)平台所處行(xíng)業(yè)上(shàng)下(xià)遊信息基本都(dōu)是(shì)透明(★míng)的(de),不(bù)存在實質對(duì)接障礙,大(dà)家(jiā)主要(yào)按量價政策進行(xíng)交易,即按量定價,按實力說(shuō)話(huà),量大(dà)則價優',量大(dà)則服務優、發貨優。這(zhè)即是(shì)多(duō)多(duō)平台以集合采購(g♦òu),拼單團購(gòu),一(yī)站(zhàn)式采購(gòu)來(lái)下(xià)遊歸單,上(shàng)遊議(yì)價的(de)重要(yào)基礎。理(lǐ)論上(shàng)雙σ方都(dōu)可(kě)以跳(tiào)過平台直接交易。但(dàn)實際上(shàng),由于量價機(jī)制(zhì),下(xià)遊客戶無法獲得(de)平台所能(n✘éng)實現(xiàn)價格和(hé)服務優勢,最終還(hái)是(shì)會(huì)選擇平台;而上(shàng)遊供應商對(duì)于衆多(duō)小(xiǎo)散訂單,£其履約和(hé)服務成本其實是(shì)很(hěn)高(gāo)的(de),這(zhè)也(yě)是(shì)供應商更多(duō)采取經銷商體(tǐ)系的(de)重要(yào)§原因。同時(shí),基于平台的(de)規模優勢、遠(yuǎn)營優勢和(hé)技(jì)術(shù)優勢,在平台上(shàng)可(kě)以有(yǒu)更多(duō•)的(de)品類、更穩定的(de)貨源和(hé)履約服務、更透明(míng)的(de)采購(gòu)環境和(hé)更高(gāo)效的(de)數(shù)字化(huà)工(gōng)具,都≤(dōu)會(huì)不(bù)斷增強客戶粘性。 2、有(yǒu)條件(jiàn)的(de)上(shà↓ng)遊企業(yè)完全可(kě)以自(zì)建電(diàn)商團隊,但(dàn)這(zhè)個(gè)并不(bù)代表競争,因為(wèi)上(shàng)遊企業(<yè)自(zì)建電(diàn)商一(yī)般都(dōu)作(zuò)為(wèi)自(zì)産自(zì)銷的(de)銷售通(tōng)路(lù)之一(yī),假設要(₹yào)搞平台,則必然會(huì)遇到(dào)身(shēn)份認同的(de)難解問(wèn)題,同行(xíng)很↑(hěn)難會(huì)參與。這(zhè)其實與C端的(de)邏輯是(shì)一(yī)樣的(de),衆多(duō)品牌商也(yě)都(dōu)自(zì)建電(diàn)商團隊,運營官網商城↑(chéng),但(dàn)并不(bù)影(yǐng)響其與天貓、京東(dōng)的(de)合作(zuò)銷售。 感謝(₹xiè)您的(de)關注!
  • 尊敬的(de)董秘您好(hǎo):很(hěn)多(duō)投資者有(yǒu)個(gè)疑問(wèn),在塗多(duō)多(duō)自(zì)營旗艦店(diàn)上(shàng)的(de)₹很(hěn)多(duō)商品的(de)價格高(gāo)于1688上(shàng)的(de)價格,是(shì)為(wèi)什(shén)麽?客戶為(wèi)什(♦shén)麽在塗多(duō)多(duō)自(zì)營旗艦店(diàn)采購(gòu)?
    尊敬的(de)投資者您好(hǎo)!工(gōng)業(yè)品和(hé)原材料是(shì)複雜(zá)采購(gòu),不(bù)僅僅是(shì)價格問(wèn)題,還≈(hái)涉及到(dào)貨源保障、供貨穩定性、發貨周期、物(wù)流方式、區(qū)域半徑、工(gōng)藝技(jì)術(shù)、最後一(yī)公裡(lǐ)服務等諸多(duō)因素。↕以信息服務為(wèi)主的(de)平台和(hé)以采銷交易為(wèi)主的(de)平台,其發布價格沒有(yǒu)實質上(shàng)的(de)可(¶kě)比性。感謝(xiè)您的(de)關注!
  • 董秘您好(hǎo),公司明(míng)确的(de)戰略規劃和(hé)務實的(de)戰術(shù)實施令人(rén)眼前一(yī)★亮(liàng),并且每步路(lù)都(dōu)按照(zhào)公司的(de)既定目标一(yī)步步落地(dì),這(zhè¥)實屬不(bù)易,并希望能(néng)夠堅定深耕工(gōng)業(yè)互聯網領域;我的(de)問(wèn)題是(♠shì)雖然公司多(duō)次提及上(shàng)遊原材料的(de)漲跌對(duì)公司影(yǐng)響不(bù)大(dàβ),但(dàn)比如(rú)目前大(dà)宗漲價,即使給客戶折扣,價格還(hái)是(shì)會(huì)比下(xià)行(xíng)周期時(shí)要(y♦ào)高(gāo),從(cóng)而影(yǐng)響公司的(de)總體(tǐ)營收,也(yě)就(j€iù)是(shì)在考慮客戶量不(bù)變情況下(xià),上(shàng)行(xíng)周期營收增加,而下(xià)行(xíng)周期營收下(xià)降,公司是(s hì)不(bù)是(shì)隻能(néng)盡量平滑波動,而無法消除?
    尊敬的(de)投資者您好(hǎo)!1、行(xíng)業(yè)周期對(duì)于國(guó)聯股份的(de)各個(gè)多(duō)多(duō)平台,在收入和(hé)利潤的(de)層面上(₹shàng),影(yǐng)響不(bù)是(shì)很(hěn)明(míng)顯;2、行(xíng)業(yè​)周期對(duì)于平台更多(duō)的(de)影(yǐng)響是(shì)體(tǐ)現(xiàn)在工(gōng)作(zuò)重心變化(huà)層面:在價格上$(shàng)行(xíng)周期,上(shàng)遊供應緊張,下(xià)遊采購(gòu)困難,因此✔下(xià)遊對(duì)平台的(de)需求會(huì)變得(de)高(gāo)度旺盛,這(zhè)時(shí)候公司的(de)工(gōng)作(zuò)重心是(shì)在穩定上(shàng)遊的 (de)供應價格和(hé)供應量,從(cóng)而讓下(xià)遊能(néng)夠依舊(jiù)低(dī)成本穩定↔采購(gòu)原材料,這(zhè)個(gè)階段下(xià)遊對(duì)于平台的(de)粘性會(huì)大(dà)幅提升;在價格下(xià)行(xí£ng)周期的(de)時(shí)候,情況會(huì)相(xiàng)反,上(shàng)遊産能(néng)不(bù)足,下(xià)遊會(huì)盡量推遲采購(gò€u)周期,因此公司的(de)重心是(shì)在穩定下(xià)遊采購(gòu)周期,讓上(shàng)遊産能(néng≈)變得(de)穩定飽滿,這(zhè)個(gè)階段,上(shàng)遊對(duì)平台的(de)粘性會(huì)大(dà)₹幅提升;3、由于公司規模體(tǐ)量離(lí)天花(huā)闆尚遠(yuǎn),因此話(huà)語權和(hé)影(yǐng)響力有(yǒu)限,行☆(xíng)業(yè)周期确實在新品類和(hé)新平台上(shàng)存在一(yī)定的(de)影(yǐng)響,以上(shàγng)行(xíng)周期為(wèi)例,上(shàng)遊供貨穩定和(hé)價格穩定的(de)工(gōng)作(zuò)壓力還(hái)是(shì)存在的(de)。公司♥積極推進的(de)雲工(gōng)廠(chǎng)、核心供應商等上(shàng)遊策略都(dōu)是(shì)為(wèi)了(le)這(zhè)個(gè)目的(de)$。在未來(lái),伴随公司規模體(tǐ)量提升,這(zhè)部分(fēn)的(de)影(yǐng)響會(huì)越來(lái)越不(bù)明(míng)顯;4、在不(bù)同的(de)₹階段,公司增長(cháng)中的(de)貢獻指标可(kě)能(néng)會(huì)發生(shēng)差異,比如(rú)上(s€hàng)行(xíng)階段,由于價格上(shàng)漲,供貨緊張,收入增長(cháng)中價格貢獻比例會(huì)放(fàng)大(dà);下(xià)行(xíng)階段,®數(shù)量的(de)貢獻比例會(huì)放(fàng)大(dà)。感謝(xiè)您的(de)關注!